• O Desafio

  As organizações estão sendo obrigadas a fazer mais com menos recursos; a complexidade dos produtos está aumentando e seus ciclos de vida estão sendo reduzidos. Para se manterem competitivos, os fabricantes precisam não apenas aumentar a taxa de inovação de produtos, mas também acelerar a colocação no mercado, sem deixar de gerenciar rigidamente os custos e buscar a qualidade com persistência.

  Além disso, a globalização, terceirização, customização em massa, inovação acelerada e rastreabilidade de produtos são alguns dos desafios enfrentados pelas equipes de desenvolvimento de produtos atualmente.

  Globalização, terceirização, customização em massa, inovação acelerada e rastreabilidade de produtos são alguns dos desafios enfrentados pelas equipes de desenvolvimento de produtos atualmente.

  Além disso, as organizações estão sendo obrigadas a fazer mais com menos recursos; a complexidade dos produtos está aumentando e seus ciclos de vida estão sendo reduzidos. Para se manterem competitivos, os fabricantes precisam não apenas aumentar a taxa de inovação de produtos, mas também acelerar a colocação no mercado, sem deixar de gerenciar rigidamente os custos e buscar a qualidade com persistência.

  Os desafios do desenvolvimento de novos produtos também envolvem fatores externos, como a proliferação de produtos, a conscientização dos consumidores, as rápidas alterações nas tendências de consumo e as mudanças em regulamentações governamentais. Ao mesmo tempo, os fabricantes devem manter a conformidade com uma quantidade cada vez maior de normas e regulamentações.

  Outro fator igualmente importante é o crescimento acentuado do interesse no desenvolvimento global de produtos, que gera novas demandas para a distribuição de processos, colaboração e gestão global de dados.

  
  

  
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  Os sistemas PLM estão sendo adotados para administrar todas as informações sobre os produtos da empresa durante seu ciclo de vida, desde a conceitualização, até sua operação e descarte. A filosofia e os sistemas PLM se destinam a oferecer suporte a uma gama ainda maior de atividades de engenharia e negócios.

  O PLM permite que a cadeia inteira de projeto e fornecimento rastreie, documente e divulgue detalhes importantes, incluindo intenções de projeto, considerações, resultados de testes, lógica de decisão e requisitos de conformidade, no contexto de configuração de produtos conforme o projeto.

  Enquanto a definição do produto evolui, o PLM mantém o relacionamento entre todas as partes variáveis à medida que elas se alteram, por meio de várias revisões. Todos os envolvidos permanecem sincronizados com a versão atual e os projetistas podem reconstruir a qualquer momento a definição completa do produto, com todas as versões (e não apenas a BOM).

  O suporte que PLM oferece ao processo vai além do foco de ERP, fornecendo aos gerentes de produto os mecanismos para controle de mudanças que eles precisam, a fim de garantir a consistência de revisão e aprovação e para demonstrar a diligência devida em relação à expansão da conformidade regulatória e dos padrões de qualidade. Essas ferramentas controlam o processo de mudança em si, ao invés de apenas sincronizar o produto acabado para a produção depois de todas as decisões terem sido tomadas.

  Por atuar como o sistema principal de gestão de informações de produtos, o PLM complementa os sistemas ERP, alinhando os sistemas de produção a uma única versão do registro do produto em toda a extensão do empreendimento.

  O PLM pode ser considerado como um hub central de dados para todas as informações que afetam um produto e como um link de comunicação entre as áreas de marketing, engenharia, produção e serviços em campo. Seu sistema PLM é o ponto de junção de todas as informações de marketing e projeto do produto e também o ponto de onde essas informações são enviadas, em um formato apropriado, à produção e ao suporte.

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• A Solução

  SoftExpert PLM Suite - Gestão Ciclo Vida do Produto - é uma solução que oferece os requisitos e habilidades necessárias que as empresas precisam para gerenciar com êxito as informações e facilitar a comunicação e a colaboração durante o ciclo de vida completo do produto, desde sua concepção, passando pelo projeto e fabricação, até a manutenção e o descarte. Além disso, o SoftExpert PLM Suite também oferece às empresas de engenharia de manufatura o auxílio para desenvolvimento, descrição, gestão e divulgação de informações sobre seus produtos (PDM).

  O SoftExpert PLM Suite gera um banco de dados de desenvolvimento de produto centralizado que ajuda a eliminar a duplicação de esforços, pois mantém as outras informações do produto, como custos, características, especificações e estado de desenvolvimento, em um único local.

  O SoftExpert PLM Suite também ajuda na aplicação de procedimentos e políticas consistentes para o desenvolvimento de produtos, eliminando a confusão e a perda de tempo geradas pelo trabalho "contra" o processo. Com a integração de um sistema de workflow, o SoftExpert PLM Suite permite determinar com facilidade o ponto onde o processo está retido. E, por proporcionar uma trilha de auditoria completa em relação às mudanças, também economiza tempo na busca dos dados que foram alterados, bem como do autor, data e motivo de tais mudanças.

  Estes são alguns dos benefícios que as organizações podem esperar do SoftExpert PLM Suite:

  • Redução dos custos de protótipos;

  • Redução dos ciclos de engenharia devido à reutilização dos dados mestres;

  • Redução de retrabalho e desperdício;

  • Melhoria da qualidade do produto;
  • Redução do tempo de colocação no mercado;
  • Ganhos na conformidade de processos;
  • Melhoria da produtividade;
  • Melhor uso dos equipamentos.

  

  Ao adotar o SoftExpert PLM Suite como sua solução para PLM, as organizações têm a garantia de que seus produtos estarão alinhados com sua estratégia de negócios e isso as ajudará a administrar os complexos desafios associados à introdução de novos produtos no mercado.

  O aspecto mais importante é que o SoftExpert PLM Suite permite que as organizações melhorem a qualidade geral e reduzam os custos e riscos derivados da quantidade crescente de processos para conformidade regulatória e governança corporativa, como os relacionados às Diretrizes da Qualidade ISO 9000, Sarbanes-Oxley, FDA 21CFR Parte 11 - Manutenção de Registros Eletrônicos, Boas Práticas de Fabricação, Regulamentos OSHA, entre outros.

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• Aumento da receita devido à redução no tempo de projeto (design), introdução de novos produtos mais cedo no mercado e redução no custo de desenvolvimento.
• A redução no tempo de projeto por reduzir o esforço despendido no design por meio de acesso à todos os dados do projeto de forma imediata e gerenciada, ao desenvolvimento de produto e à engenharia colaborativa, e ao gerenciamento da qualidade entre diversos parceiros de negócio.
• Redução do time-to-market significa um maior percentual de receita advinda de novos produtos, os quais atraem preços maiores gerando margens maiores.
• Ciclos mais rápidos de alterações e liberações de todos os produtos, com os dados dos projetos centralizados de forma segura, permitindo que múltiplos usuários tenham acesso simultâneo a todos os dados.
• Redução do custo de desenvolvimento de produto o qual, por sua vez, reduz custos associados a ineficiências:
  • Colaboração entre design, engenharia, manufatura, marketing, fornecedores e clientes.
  • Otimização do uso dos recursos.
  • Instruções claras e documentação técnica de alta qualidade.
  • Acesso fácil e seguro à informações atualizadas.
• Redução do custo do produto por meio de:
  • Aumento do reuso de dados e conhecimento.
  • Melhoria no desenho de produto e desenho do processo.
  • Redução de variação.
  • Redução de refugo.
  • Redução de dispêndio em projetos de baixo valor por meio do gerenciamento de portfólio.
  • Melhor mix de portfólio, aumentando a competitividade dos produtos no mercado.

Investimento

• O investimento no SoftExpert PLM dependerá do tamanho da empresa na metodologia de implementação.

Retorno no Investimento (%)

• ((((Economia Anual Total) x anos) - Investimento Inicial) / Investimento Inicial) x 100.

Tempo de Retorno - Payback (anos)

• Investimento Inicial/ Economia Anual Total.

• Aumento no foco em inovação, em colaboração e na mudança do processo ao invés do foco nos dados ou ferramentas, como também na melhoria da integração do negócio como um todo.
• Aumento do nível de satisfação do cliente pela redução dos defeitos, reduzindo o número de devoluções e recalls e redução do número de reclamações de clientes.
• O aumento na satisfação dos clientes leva ao aumento da taxa de retenção de clientes, à melhora na reputação, na participação no mercado e receita.
• Aumento da taxa de inovação, fator de reuso de componentes e rastreabilidade de produto.
• Assegura conformidade regulatória. A SoftExpert permite a integração das capacidades do gerenciamento de conformidade com os processos de negócio.
• Menos processos manuais e menos papeis para impressão, devido às consultas customizáveis e a um completo painel de controle (dashboard).
• Redução do tempo para início do projeto, curva de aprendizado mais curta para os times do projeto e economia de tempo, uma vez que os processos, procedimentos e modelos sejam criados e reutilizados.