Gestão do Ciclo de Vida de Produtos e Serviços

SE PDM é a solução definitiva para a gestão das informações e dos processos relativos ao ciclo de vida dos produtos e serviços produzidos pela empresa (PLM – Produc Lifecycle Management). O sistema permite o acompanhamento do seu desenvolvimento desde a concepção (idéia, portfólio), passando pelo projeto, manufatura até a sua obsolescência.

SE PDM compõe uma solução 100% web e conecta pessoas e processos fornecendo todas as ferramentas necessárias para os elementos chaves no desenvolvimento de um produto/serviço: avaliação dos riscos, gestão das ações preventivas e corretivas, melhoria contínua em todos os processos, implementação das iniciativas estratégicas, controle do desempenho e administração de todas as informações associadas.

SE PDM possui integração com sistemas de CAD facilitando o gerenciamento e a integração de toda a documentação pertinente ao design do produto. É possível associar e controlar as versões de documentos importantes como: normas de trabalho, procedimentos, políticas comerciais, manuais de treinamentos, entre outros.

No processo de desenvolvimento de produtos, o SE PDM promove o trabalho em equipe de forma concorrente, simultânea e colaborativa, reduzindo o ciclo de desenvolvimento do seu produto. Através da disseminação de poderes e responsabilidades aos indivíduos e às equipes, e da visibilidade plena de cada passo por trás do ciclo de vida, SE PDM garante que o propósito do produto/serviço seja mantido e esteja alinhado à estratégia organizacional.

SE PDM possibilita à empresa uma conexão entre seu plano estratégico à sua gestão de projetos, detalhando cada passo da operacionalização. SE PDM maximiza o retorno sobre o investimento através da gestão da seleção do correto mix de investimento, administrando os recursos e dirigindo as atividades.

SE PDM provê uma visibilidade clara, atual e confiável do Bill-of-Material (BOM) do produto. Com isso, as empresas tornam-se capazes de incrementar a qualidade, o time to market e os custos.

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• Exibição de pendências por colaborador;
• Estrutura do Item (Bill of Material);
• Gerenciamento de não-conformidades;
• Controle de revisão da documentação do Item;
• Iniciativas estratégicas;
• Associação dos processos relacionados ao Item;
• Definição de características de controle por etapa do processo produtivo;
• Associação de características do produto acabado;
• Administração de estoque;
• Gestão de ordens de produção;

• Integração com ERPs e sistemas CAD;

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