O Desafio

Atualmente, as pessoas são consideradas o maior patrimônio nas organizações. Em qualquer ambiente competitivo faz-se cada vez mais necessário um modelo de gestão de pessoas e competências que consiga absorver e capturar o potencial dos colaboradores, a favor da corporação.

A tendência do momento da Gestão das Competências está na valorização da atuação das pessoas, de forma integrada com a visão estratégica da empresa e com o estilo de gestão pretendida. Porém, a tarefa de monitorar o crescimento e o desenvolvimento das competências, na busca de um melhor desenvolvimento e aproveitamento do potencial humano, não é uma tarefa fácil.

Assegurar que os colaboradores tenham as habilidades necessárias para executar com competência as tarefas que lhes foram propostas é considerado um grande desafio, já que identificar, controlar e gerenciar os níveis de habilidades individuais nas corporações deve ser um processo contínuo.

As organizações devem usar as competências para trazer benefícios para o desenvolvimento da empresa e dos funcionários e vai muito além da vantagem competitiva. De uma forma geral, a Gestão das Competências pode garantir o bom desempenho dos indicadores, frente à formulação estratégica da organização.

Os conceitos e recursos oferecidos pelo sistema, garantem total atendimento aos requisitos exigidos pelas principais normas e regulamentos internacionais, tais como a ISO 9000, ISO 10015, ISO/TS 16949, FDA, ISO 22000 [HACCP] e outras.

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Regulamentos Relacionados

AS/NZS 4360
COBIT
FDA 21 CFR Part 11
FDA 21 CFR Part 820
ISO 14000
ISO 20000 (ITIL)
ISO 22000 (HACCP)
ISO 9000
ISO/IEC 17025
ISO/TS 16949
OHSAS 18000
SOX

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